نتیجه‌ی مطلوب هر کسب و کار، علاوه بر پیاده‌سازی در بستر یک ساختار درست فنی و مالی، نیازمند هدایت و کنترل آن با درنظر گرفتن ریسک‌های مترتب در فرآیند فعالیت آن کسب و کار است. امروزه مدیریت ریسک یکپارچه (ERM) در قالب سیستم مدیریت ریسک در حال تبدیل شدن به یک ضرورت سازمانی بوده که عدم توجه به آن، مدیریت سازمان‌ها را با چالش‌های قابل توجه‌ای مواجه می‌سازد.
چارچوبی مستحکم از ERM امکان شناسایی، اندازه‌گیری، پذیرش، کنترل، گزارش و نظارت بهتر ریسک‌های مهم سازمان را فراهم می‌آورد. این چارچوب به منظور ارایه‌ی بیشترین تاثیر می‌بایست با عملیات تجاری، فرهنگ سازمانی و اهداف استراتژیک آن سازمان مطابقت داشته باشد.
ما در زروان برآنیم تا در کنار ارائه‌ی مشاوره در خصوص طراحی و فرآیندهای پیاده‌سازی مدیریت ریسک یکپارچه به مشتریان خود، فرآیندهای اجرایی این پیاده‌سازی همچون تعیین محدوده‌ی ریسک، شناسایی، تحلیل و ارزشیابی ریسک‌ها، پاسخ‌دهی، مراوده و مشاوره، پایش و بازنگری و ثبت و گزارش‌دهی را با رویکردی تخصصی و مرتبط با نیاز خاص مشتریان طراحی و کمی‌سازی کنیم.
